Globalna widoczność danych w czasie rzeczywistym

Wyzwanie polegające na zarządzaniu globalnymi łańcuchami dostaw związanymi z wieloma źródłami i dostawcami, fragmentarycznymi kanałami wysyłki oraz zróżnicowanymi harmonogramami i kosztami.

Analiza przypadku

Optymalizacja łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzia NEOLink – Control Tower

Podsumowanie wyzwania:

Spółka jest jednym z czołowych światowych projektantów, producentów i dystrybutorów produktów do kontroli jazdy, czyli systemów dla rynku oryginalnych i posprzedażowych części motoryzacyjnych.

Producent musi na bieżąco koordynować ponad 60 dostawców w U.S.A, Meksyku i Kanadzie.

Wyzwanie:

90% części jest przewożone niepełnokontenerowym (LCL) transportem morskim z U.S.A, Meksyku i Kanady do Europy. Plan polega na zbudowaniu centrum obsługi w celu skonsolidowania wysyłek LCL w formie transportu pełnokontenerowego (FCL), obniżając koszty transportu.

Dostawcy mają mniejsze doświadczenie w logistyce międzynarodowej lub nie mają go wcale. Z tego względu nie są w stanie sporządzić odpowiedniej dokumentacji, co prowadzi do ogromnych opóźnień.

80% z ok. 6 000 wysyłek rocznie musiało być przewożonych transportem powietrznym zamiast transportem LCL w celu zapobieżenia wyłączeniu produkcji.

Rozwiązania:

  • Budowa skonsolidowanego centrum obsługi na Środkowym Zachodzie Stanów Zjednoczonych.
  • Skonfigurowanie narzędzia NEOLink – Control Tower
    • W celu monitorowania wydajności sporządzania dokumentacji przez każdego dostawcę i terminowego dostarczania produktów.
    • Uzyskanie wgląd we wszystkie zamówienia przy pomocy kompleksowego pulpitu nawigacyjnego łatwego w obsłudze, w czasie rzeczywistym. Pomiar / analiza wielkości transportu LCL w celu zbudowania konsolidacyjnych kontenerów FCL.
  • Przeprowadzenie szkoleń dla wszystkich dostawców w zakresie sporządzania niezbędnych i odpowiednich dokumentów.
  • Skoordynowanie harmonogramów dla wszystkich wysyłek zagranicznych.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NEOLINK
POPROŚ O PREZENTACJĘ

Wynik w okresie 12 miesięcy:

NEOLink usprawnił proces sporządzania dokumentacji o 75%.
Ilość pilnych lotniczych przesyłek towarowych zmniejszyła się z 80% do 30%.
Pozostałe 70% wszystkich wysyłek zostało skonsolidowane w kontenerach FCL w węźle konsolidacyjnym na Środkowym Zachodzie Stanów Zjednoczonych.
Łączne oszczędności kosztów transportu wyniosły: 1,8 mln USD

NEOLink współpracował z naszym systemem przetwarzania zamówień. Nie zastępował go ani nie forsował rozwiązań na siłę. NEOLink zrobił to lepiej niż inne firmy na rynku – dostosował swój system do naszego. NEOLink nie przyszedł do nas, mówiąc: – Mamy takie rozwiązanie i albo je wykorzystacie, albo nie będziemy współpracować.

Producent pomp

Dyrektor ds. Zakupów

Znacząco poprawiliśmy dostęp do wszystkich globalnych danych dzięki globalnej platformie – każdy może zalogować się do NEOLink i obserwować przesyłkę w każdym momencie, w dowolnym miejscu na świecie. Potrzebowaliśmy spedytora dysponującego odpowiednią platformą technologiczną, który będzie mógł poradzić sobie ze złożonością naszej działalności i znaleźliśmy NEOLink!

Światowy lider w branży materiałów wykonawczych i produktów chemicznych specjalnego przeznaczenia

Moi dostawcy mają mniejsze doświadczenie w logistyce międzynarodowej lub nie mają go wcale. Z tego względu nie są w stanie sporządzić odpowiedniej dokumentacji, co prowadzi do ogromnych opóźnień. Dziękuję NEOLink, który prowadzi szkolenia dla wszystkich dostawców i współpracuje z nami w celu stworzenia skonsolidowanego centrum obsługi dla znaczącego obniżenia kosztów transportu.

Jeden z czołowych światowych projektantów, producentów i dystrybutorów produktów do kontroli jazdy.