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Visibilité globale en temps réel

Le défi de la gestion de chaînes globales des approvisionnements, avec de multiples sources et fournisseurs, des canaux d’expédition fragmentés et des délais et coûts variés.

Étude de cas

Optimisation de la chaîne des approvisionnements avec la Tour de contrôle NEOLink

Description du problème:

La société est l’un des principaux concepteurs, fabricants et distributeurs de produits de contrôle du mouvement, destinés aux marchés de l’automobile en première et deuxième monte.

Ce fabricant coordonne chaque jour plus de 60 fournisseurs répartis aux Etats-Unis, au Mexique et au Canada.

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Problème:

Quatre-vingt-dix pour cent des pièces sont expédiées en LCL (conteneurs partiels) depuis les Etats-Unis, le Mexique et le Canada vers l’Europe. Le plan est de mettre en place un hub central capable de consolider les expéditions LCL en FCL (conteneurs complets), en réduisant les coûts de transport.

Les fournisseurs ont une expérience réduite ou nulle de la logistique internationale. Ils ne sont donc pas en mesure de créer la documentation appropriée, ce qui conduit à des délais considérables.

Quatre-vingt pour cent environ des 6.000 expéditions réalisées par an devaient être acheminées par voie aérienne au lieu de LCL pour éviter les interruptions de production.

Solutions:

  • Mise en place d’un hub de consolidation dans le Midwest.
  • Mise en place d’une Tour de contrôle NEOLink
    • Suivi des performances de la création de documentation de chaque fournisseur, livraison à temps des produits.
    • Visualisation de toutes les commandes avec un tableau complet, facile à comprendre, en temps réel.
    • Mesure/analyse des volumes LCL pour créer des boîtes de consolidation FCL.
  • Assurer la formation de tous les fournisseurs pour la création des documents appropriés et nécessaires.
  • Coordination des calendriers pour les expéditions outre-mer.

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Résultats obtenus en l’espace de 12 mois:

NEOLink a pu améliorer le processus de création de documents de 75%.
Le nombre d’expéditions urgentes par avion a baissé de 80% à 30%.
Le reste des 70% de toutes les expéditions étaient consolidé dans des boîtes FCL dans le hub de consolidation dans le Midwest.
Économies totales de coûts de transport : 1,8 million de dollars US.
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Une meilleure vision de l’activité

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NEOLink a travaillé avec notre système de traitement des commandes. Il n’a pas cherché à le remplacer ni à imposer ou forcer les choses. C’est précisément ce que NEOLink fait mieux que d’autres sur le marché – c’est leur système qui s’est adapté au nôtre. NEOLink n’est pas arrivé en disant « Voici notre solution, elle est à prendre ou à laisser ».

Directeur des approvisionnements

Fabricant de pompes

Nous avons apporté une amélioration considérable à la visibilité globale de nos activités grâce à cette plate-forme globale – aujourd’hui, chacun peut se connecter à NEOLink pour retrouver une expédition à tout instant, partout dans le monde. Nous voulions un transitaire ayant une bonne plate-forme technologique, capable de traiter les complexités de notre activité, nous avons trouvé NEOLink !

Leader mondial de matériaux de performances et produits chimiques de spécialité

Mes fournisseurs n’ont que très peu ou pas du tout d’expérience de la logistique internationale. Et ne pas pouvoir créer la bonne documentation nous conduit à des retards considérables. Grâce à NEOLink, qui a assuré la formation de tous nos fournisseurs et a travaillé avec nous, nous avons pu construire un hub de consolidation et réduire nos coûts de façon significative.

L’un des plus grands concepteurs, fabricant et distributeurs de produits de contrôle du mouvement